О некоторых проблемах современного аутсорсинга

На современном рынке аутсорсинг прижился довольно давно. Но это не мешает людям самим себя вводить в заблуждения, ища новые оправдания для того, чтобы отказаться от этой услуги. Каталог ит услуг с сайта it-favorite.ru и сами услуги на самом деле часто связываются с мифами, которые реальной основы под собой не имеют. И это, несмотря на то, что о провалах в этом направлении  практически никто не слышал, а вот истории успеха рассказывают на каждом углу.

Руководители предприятий сейчас вообще невнимательно относятся к вопросу эффективности всей инфраструктуры ИТ на своих предприятиях. Это может касаться и кадров, и программного обеспечения, самого «железа». Формирование подхода к информационным технологиям на самом деле только начинается на нашем рынке.

Вообще, вопрос использования ИТ-аутсорсинга может стать весьма практическим, если увязать критерии оценки эффективности ИТ-директора с ИТ-стратегией. Которая в свою очередь, должна плавно вытекать из общей стратегии компании и организации. Для разработки всей программы при этом важно использовать инвестиционный подход. It аутсорсинг компании здесь могут справиться и с этой задачей, но можно всё организовать самостоятельно.

Но придётся начинать преобразование с самого начала, если сам директор ИТ ведёт себя не правильно по отношению к руководству. При этом главную роль на себя берёт именно само руководство.

Многие не стремятся признаться в том что ситуация складывается именно подобным образом. Против этого направления чаще всего выступают те, кто открыто боится, что качество работы сторонних исполнителей будет выше, чем работа, которая сейчас выполняется внутренними отделами.

Но постепенно руководители всё же делают для себя определённые выводы и стараются учиться. Но вообще не стоит полагаться на то, что аутсорсинг в сфере ИТ вообще сразу принесёт максимальный результат. Всё-таки для того, чтобы случилось чудо, надо приложить немало собственных усилий. Отчасти именно поэтому организуется просветительская деятельность среди предпринимателей. Помимо всего прочего, аутсорсинг как практическое решение, может быть выгоден тем, кто обладает особенностями в связи с территориальным распределением. Наконец, первыми аутсорсинг всегда принимают компании крупного масштаба. У них вообще более развиты процессы в сфере информационных технологий, так что и сторонние специалисты получают более тёплый приём со стороны таких руководителей.


Это интересно:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *